Point有限会社 仁企画 猿山 康継（サヤマ ヤスツグ）○できるものにはできる給与を！〜「ほめて育てる人事考課」と「時価主義の賃金制度」〜■ 目的・狙い人件費をコントロールし易くしながら、なおかつ社員が元気のでるようにするための人事管理制度をお話します。従来の「昇給」の考え方から、給与を毎年洗い変えする、全く新しい発想の「指標額方式」です。これからは、時価主義の賃金制度でなくてはなりません。 ■ 主な内容１．社員活性化のための３０：６０：１０の原則 ２．本音に徹すればシンプルな人事考課 ３．ほめて育てる人事考課 ４．時価主義の賃金制度（指標額方式） ５．基本給から分離する賞与と退職金 以上 |
