人事サポート.com コラム

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◆2015年6月19日(金)11:32:31
■■「人件費変動型の昇給」セミナー実施しました
●一般社団法人 人事サポート協会の主催、
 一般社団法人 多摩経営工房(町田市経営診協会)共催、
 町田商工会議所 後援、にて
    平成27年5月15日(金)
    14:00〜16:00 
 町田商工会議所会議室で実施しました。
 講師は、猿山康継(有限会社 仁企画)です。
 15人の方々の申し込みをいただき、急用で欠席となった2名のお客様を除き、13名の方々に、熱心に聴いていただきました。
当セミナーでは、「指標額額方式」について、東京都労働局のモデル賃金調査をベースにした、「指標額表」をご提示して、各社の個々人の給与を対比し、その差額を5%など原資の許す範囲で、調整プラスする簡易な方法をご説明しました。
とてもよく理解できましたとの好評を頂きました。「既製品」の「指標額表」によっても、いろいろな会社が簡単に「調整型の昇給」を導入できる実感いたしました。


◆2014年10月19日(日)19:25:3
■町田市経営診断協会の主催で、以下のセミナーがありました
●「売れるお店がやっていること」販売促進のセミナー
   平成26年9月26日(金)午後6時より、
   「町田商工会議所・2階会議室」にて
   「町田市経営診断協会」主催
   テーマ1:
  「ここを変えれば上手くいく、買っていただく7つの工夫」
      講師:田中 敏夫氏(中小企業診断士)
   テーマ2:
  「武相エリア経済指標2014版概要報告」
      講師:町田市経営診断協会

   大勢の方にご参加いただき、ありがとうございました。

   詳しくは、
http://www.mca-consul.gr.jp
町田市経営診断協会のホームページ、イベント情報


◆2014年3月19日(水)17:07:29
■リニア新幹線と橋本を含めた街づくりの公開講座がありました。
◆公開講座
主催:町田市経営診断協会
日時: 平成26年2月13日(木)午後6時より
場所:「町田市民フォーラム・3階ホール」無料
テーマ1:
 リニア中央新幹線と相模原・町田交流拠点の変化
 講師・・・相模原市役所、中島伸幸氏
テーマ2:
 武相エリア経済指標2014版サマリー
 講師・・・町田市経営診断協会、鴨田祐之氏

◆2014年1月8日(水)16:34:8
■「人」問題解決コンサルティング講座を開催しました
人事コンサルティングを必要とする経営者またはコンサルタント向けの実務研修を開催しました。
・・・・・・
企業はヒト、モノ、カネと言いますが。モノやカネを動かすのはヒトです。
ヒトがその気になって行動すれば様々な問題が解決できます。
多くの経営者が悩むのは「そこ」です。どのようにしてヒトを動かすか。
今回は、人事制度・給与制度を中心にお話ししました。
講師・・中小企業診断士・猿山康継
主催、大幸経営有限会社(代表大石幸紀・中小企業診断士)
日程、2013年9月22日(第1回目)、10月20日(第2回目)、
   11月17日(第3回目)、12月15日(第4回目)、
   2014年1月19日(第5回目)
時間、いずれも、10:00〜17:00
場所、大幸経営有限会社、研修室
概要 第1回目・・人事サポートにビジネスチャンスがある理由
   第2回目・・近頃の労務トラブルとその対処方法
   第3回目・・時価主義の賃金制度、導入の方法
   第4回目・・中小企業の導入に最適、指標額方式
          指標額方式による課題解決・応用編
          賞与、退職金の問題
   第5回目・・ほめて育てる人事考課 導入の方法
          経営計画と進捗管理
          人事考課を動機付けに使うには
  以 上

◆2013年6月12日(水)12:00:2
■リーダー養成塾・第1回6月11日テーマ「もうけるしくみ」が好評に終了しました
◆リーダー養成塾・・第1回・が好評に実施されました・◆
平成25年6月11日  10:00〜16:30
   第2回目は、10月22日(火)です。
町田商工会議所・会議室にて
「もうけるしくみ」についての研修をいたしました。
  日頃、社長さんが社員に対して「もうすこし粗利感覚を認識してほしい。効率を考えてほしい・・」などと思っておられることが多いようです。これらの社員・リーダー等の意識を変えていただくためのセミナーを行いました。
  主催・・町田市経営診断協会
  後援・・町田商工会議所
概要
 1.「もうけって何?」
    利益には種類がある、粗利と原価、
    変動する費用と固定的な費用
 2.「もうけを増やすには・・」
    攻めの儲けと守りの儲け、儲けのしくみ作り、
    「売る」から「儲ける」へ
 3.「ムダはないか」
    小売業でのムダ、製造業でのムダ、
    費用削減とコストダウンの考え方
上記の 1.講師:猿山康継 2.講師:太細貞治 3.講師:中井義博




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